伍迷家园

[置顶]本人因《大话设计模式》而获得51CTO网站主办的"2008年十大IT图书最佳原创作者奖"

摘要: 2008年十大IT图书最佳原创作者奖《大话设计模式》作者：程杰http://book.51cto.com/exp/bookrating2008/results.html由于没有出席现场的颁奖仪式，所以只是录了感言录音在现场播放，以下是感言内容：各位朋友们，大家好，我是《大话设计模式》的作者程杰。得知在51CTO读书频道最佳原创作者评选活动中获奖，我非常的高兴，于是就给我的小兄弟小菜打了个电话。&... 阅读全文

posted @ 2009-01-14 09:17 伍迷阅读(2744) | 评论 (34) | 编辑

[置顶]关于阅读技术类图书的思考

摘要:

读书永远没有好老师的好教学来得有效（注意需要强调“好”字）。…………从写作形式上分，有教材类、休闲类、论文类等；从价位上，有10-30、30-60、60-90、90-抢钱没商量价等；从书的厚度或阅读时间来讲，有三天读完、两周读完、两月读完、半年读完、阅读三遍、终生阅读等分类；当然最重要的分类，即按书的写作质量来分，应该是垃圾书、一般书、可读书、精品书、绝对必读书等。………别的行业可能很需要参考书，我看编程行业基本不需要参考书，Google百度就是最好的参考。…………旁边那台笔记本或PC要来干吗呢？不是让你来玩游戏的，更不是让你和MM聊QQ的，而是用来写代码的，代码只是看看是没用的，一定要自己打一遍，最好的效果是看懂了后，根据自己理解的来编，效果差一些的是照着书中的抄一遍，但无论哪种都比你根本不写只是看要强。阅读全文

posted @ 2008-03-27 12:50 伍迷阅读(10254) | 评论 (131) | 编辑

[置顶]伍迷随想冷饭集

摘要: 主要是伍迷过去和现在的随笔文章，没有技术内容，纯粹休闲。阅读全文

posted @ 2008-02-24 21:58 伍迷阅读(2332) | 评论 (15) | 编辑

[置顶]《大话设计模式》相关主题

摘要: 《大话设计模式》出版一年，在各大网上书店都有非常好的销售成绩，互动出版网第4名，当当网第6名。阅读全文

posted @ 2007-12-30 23:26 伍迷| 编辑

[置顶]小菜编程成长记系列

摘要: 系列的全部链接以及提供PDF文档下载阅读全文

posted @ 2007-04-02 21:34 伍迷阅读(21554) | 评论 (89) | 编辑

2009年4月8日

量变到质变的飞跃——一封初为程序员的大学毕业生三个月后的再次来信

摘要: 学习成功也许有捷径，比如好的方法，有好的老师，有好的环境，但学习成功更多的是勤奋，而且是超出常人的勤奋（其实是常人目前太不勤奋），只要你每天付出比别人多一些的打游戏、泡吧时间，用不了多久，你的付出就会有量变到质变的飞跃和回报。阅读全文

posted @ 2009-04-08 09:56 伍迷阅读(4286) | 评论 (42) | 编辑

2009年3月12日

《大话设计模式》繁体版正式发行

《大话设计模式》繁体版正式发行，成为大陆为数不多的先简体后繁体的IT图书，公告一下。

http://www.delightpress.com.tw/book.aspx?book_id=SKTP00023

posted @ 2009-03-12 09:45 伍迷阅读(841) | 评论 (4) | 编辑

2009年1月16日

一篇面试题文章引发的“争议”

摘要: 针对本人上篇文章的各种回复，做一个说明。希望非诚勿扰！阅读全文

posted @ 2009-01-16 11:02 伍迷阅读(4091) | 评论 (88) | 编辑

2009年1月15日

一道或许可以通吃的面试题

摘要: 写一个信息发布的网站。就是有个后台有个可以增删改查信息的管理页面。前台是一个查看信息列表和查看信息内容的页面。给你一天时间，你打算如何做？（其中一天只是表示时间短的意思，对没经验者可以是一周，对有一年经验者，是一到三天，对两三年及以上经验者，应该是半天甚至一个小时。）写一个信息发布的网站，给你50万的项目经费，给你一年的时间，希望它做到可以被任何做信息发布的网站使用，你打算如何做？阅读全文

posted @ 2009-01-15 10:25 伍迷阅读(6931) | 评论 (157) | 编辑

2009年1月14日

想要，不一定得到，一定要，则必成功——一封初为程序员充满困惑的大学毕业生的来信以及本人回复

摘要: 当年明月：很多人说过，最好的老师不是特级老师，不是名牌学校，而是兴趣。但我要告诉你，这个答案还是不够准确，在这个世界上，最优秀的老师是——生存。伍迷：我是一只褐色老鼠，我可能是一个不可以教育的家伙，但是我能够吃苦耐劳，不怕牺牲，如果我的一只腿陷在夹子中，那么，为了脱身，为了生存，我会把那只陷在夹子中的腿弄断，而在所不惜。阅读全文

posted @ 2009-01-14 09:49 伍迷阅读(6647) | 评论 (93) | 编辑

2008年12月11日

《大话设计模式》入围51CTO读书频道“TOP10”十大IT技术图书及原创作者评选活动

摘要: 感谢所有支持本书的读者！阅读全文

posted @ 2008-12-11 16:50 伍迷阅读(1044) | 评论 (10) | 编辑

2008年9月5日

测试中国地理常识（中文版）

摘要: 本人开发的一个关于中国地理的小游戏。 http://mapiq.mapgle.cn 阅读全文

posted @ 2008-09-05 16:03 伍迷阅读(6236) | 评论 (99) | 编辑

2008年8月26日

《软件观念革命——交互设计精髓》读书笔记（三）

摘要: 第四章理解用户：定性研究无论设计师多么熟练和富有创造力，如果没有清晰而详细的关于目标用户的知识，问题的约束条件，设计希望获取什么样的业务目标和组织目标，则他成功的机会将会很小。定性研究帮我们理解：（1）已有的产品及其使用方式（2）新产品或已有产品的潜在用户，以及当前这些用户如何面对新产品设计希望处理的活动和问题（3）将要设计产品中所含的技术、业务和上下文——问题域（4）问题域中的词汇和其他社... 阅读全文

posted @ 2008-08-26 10:15 伍迷阅读(1077) | 评论 (0) | 编辑

2008年8月21日

《软件观念革命——交互设计精髓》读书笔记（二）

摘要: 第二章实现模型和心智模型实现模型：它描述了程序在代码中实现的细节。用户心智模型：人们并不需要知道复杂产品的实际工作细节来掌握它的使用方法，为了便于使用，人们在认知上创建了一种简捷的解释方式，这种方式对他们与产品的交互来说已经足够了，但并不一定能够反映产品实际的内部工作机制。在数字世界里，用户的心智模型和实现模型通常差别很大。我们经常忽略像“手机的工作方式不同于固定电话̶... 阅读全文

posted @ 2008-08-21 15:47 伍迷阅读(1028) | 评论 (0) | 编辑

2008年8月15日

《软件观念革命——交互设计精髓》读书笔记（一）

摘要: 第一篇了解你的用户第一章目标导向设计设计（design）：（1）理解用户的期望、需要、动机和上下文。（2）理解业务、技术和行业上的需求及限制。（3）将这些所知道的东西转化为对产品的规划（或产品本身），使得产品的形式、内容和行为变得有用、能用，令人向往，并且在经济和技术上可行。只关注技术、市场或者任务（而不是为用户及其目标进行设计）所产生的软件正逐渐被我们所抛弃。错误消息框弹出来宣告用户又... 阅读全文

posted @ 2008-08-15 11:28 伍迷阅读(1611) | 评论 (0) | 编辑

2008年8月6日

《交互设计之路——让高科技产品回归人性》读书笔记（十）

摘要: 第十三章最高管理层说：“做成像Outlook那样。”市场人员说：“要赶上竞争对手。”销售人员说：“这个客户要求有这个功能。”程序员说：“要与我们上一个版本保持一致。”你听谁的？虽然其他人站在那里要求行动，但客户是唯一手里拿着支票的人。每个商业人员没法不受他的影响。如果收了那张支票，你就开始变成R... 阅读全文

posted @ 2008-08-06 10:06 伍迷阅读(889) | 评论 (0) | 编辑

2008年8月5日

《交互设计之路——让高科技产品回归人性》读书笔记（九）

摘要: 第十二章无论采用什么方法，如果编程工作已经开始，设计的效果将变得微不足道。将设计引入软件开发过程的基本前提是，设计必须先于编程。任何基于观察的过程，必须处于创建过程之后。程序员的工作是创建，用户测试的方法就是将控制权交给程序员，然后说，“你做吧，做完了我再看看你做得怎么样。”但是，在当今快速发展的高科技世界，东西做完，就会迫不及待地上市销售。事后测试不会对产品有太多的影... 阅读全文

posted @ 2008-08-05 14:51 伍迷阅读(853) | 评论 (0) | 编辑

2008年8月4日

《交互设计之路——让高科技产品回归人性》读书笔记（八）

摘要: 第十一章随着设计工作的深入，场景变得越来越有效。我们应该将重点放在那些能深化设计工作的场景，而避免陷入边缘状况。我们应该更关注两类场景：日常场景和必要场景。日常场景最为有用，也最为重要。它们是使用者需要执行的主要任务，这些任务还会需要经常执行。例如，在一个缺陷跟踪系统中，查找缺陷和填写新缺陷报告单就是日常场景。任何技术支持人员都会在一天内多次地执行这两项任务。日常场景需要最灵活的交互支持。必... 阅读全文

posted @ 2008-08-04 10:06 伍迷阅读(820) | 评论 (0) | 编辑

2008年8月1日

《交互设计之路——让高科技产品回归人性》读书笔记（七）

摘要: 第十章目标不是任务，目标是终结条件，而任务是达到目标所需要的中间过程。区别任务和目标非常重要，人们很容易将它们相互混淆。如果我的目标是在吊床上悠闲地阅读星期日的报纸，我得先给草坪割草。我的任务是割草，而我的目标是阅读。如果可以请人来割草，我就可以不去亲自割草而达到目标。目标和任务有时截然相反。比如美国总统希望海外和平，他派出用枪支、战机和炸弹装备的部队。他的任务是战争，而他的目标是和平。目标... 阅读全文

posted @ 2008-08-01 14:51 伍迷阅读(881) | 评论 (1) | 编辑

2008年7月31日

《交互设计之路——让高科技产品回归人性》读书笔记（六）

摘要: 第九章最显而易见的方法：找出实际用户并向他们提问。这其实并没有多少效果。原因是问题的受害者不会自动知道解决问题的方法。实际用户是宝贵的资源，我们应该在他们身上多花些精力，但是不要让用户直接影响解决方案。如果想让一种产品满足广大用户，逻辑告诉我们应该在产品中提供很多功能。然而这种逻辑是错误的。实际上，只为一个人设计的产品成功机会要大得多。比如为很多人设计一种汽车。住在郊区的妈妈期望拥有一辆空间和... 阅读全文

posted @ 2008-07-31 11:13 伍迷阅读(806) | 评论 (0) | 编辑

2008年7月30日

《交互设计之路——让高科技产品回归人性》读书笔记（五）

摘要: 第八章代码重用不但可以节省很多时间，而且它们是已经由别的程序员证实可用的代码，不必担心Bug。但代码重用的主要副作用是，程序中很多代码的存在并不是为了满足设计师或者用户的要求，而是因为这些代码事先已经存在。程序员相信简单性和容易获取（在这里是已经写好的代码），比其他人的任何建议更重要。程序员们都很聪明、有能力、关心产品质量和公司的成败。他们努力实现设计师的设计意图，但是他们不愿意以牺牲自己的编... 阅读全文

posted @ 2008-07-30 15:06 伍迷阅读(805) | 评论 (0) | 编辑

2008年7月29日

《交互设计之路——让高科技产品回归人性》读书笔记（四）

摘要: 第六章程序员们无论他们如何努力，都不可能拿出完整的设计，这就如同软件测试不应该是开发者自己一样。这是因为，不仅他们的方法、训练、天性不适合做设计工作，他们更被束缚在满足用户需求和让编程更容易的矛盾之中。但是，很多公司允许软件工程师们控制开发过程，而且经常是从一开始到最后结束。潜在的客户只提出他们想要的新东西。他们没有提到那些在他们正在使用的软件里已经有的东西，他们将这些视为理所当然。由于没有人... 阅读全文

posted @ 2008-07-29 11:15 伍迷阅读(802) | 评论 (0) | 编辑

2008年7月28日

《交互设计之路——让高科技产品回归人性》读书笔记（三）

摘要: 第四章按钮不适合设置像时间那样的连续变量，而旋钮适合。如果录像机像我那11美元的闹钟那样，只有一个简单的旋钮，我能设置好时间，而不至于让“12：00”一直闪烁。如果录像机再有一个旋钮，用于设置录像时间，我也就能学会录制电视节目了。而事实上，某些录像机灵活到可以录制10个电视节目，可它们难用得让我一个节目也录制不了。大多数使用者没法使用产品中的多数功能。只有“... 阅读全文

posted @ 2008-07-28 14:38 伍迷阅读(793) | 评论 (0) | 编辑

2008年7月24日

《交互设计之路——让高科技产品回归人性》读书笔记（二）

摘要: 第三章在硅谷，人们通常认为，一种产品能够马上交付，要比晚交付好得多，于是人们设定了不现实的产品交付时间，让员工们身心交瘁。任何商人都懂得，在三个月内交付让客户恼怒和沮丧的产品，要比六个月交付让客户高兴的产品糟糕得多。只要软件“不崩溃”，用6个月编写的程序与3个月编写的程序之间，除了多出3个月的巨额编程成本以外，没有太大的区别。于是让编程尽快开始，尽快结束。如果对于将... 阅读全文

posted @ 2008-07-24 14:48 伍迷阅读(844) | 评论 (0) | 编辑

《交互设计之路——让高科技产品回归人性》读书笔记（一）

摘要: [美]ALAN COOPER 电子工业出版社 2006.7第一章电脑仅告诉我们事实，但从不给我们启示。对生产厂商来讲，因为用电脑控制设备内部的功能比用传统的机械方法更便宜，所以电脑将渗入我们生活中的每一产品和服务中，这在经济社会是不可避免的。这意味着我们所有的产品将很快和让人最讨厌的电脑结合在一起，除非我们做出不同的尝试。高科技企业正在努力改进它们的产品，把复杂而不必要的功能加入了产品。有缺... 阅读全文

posted @ 2008-07-24 09:21 伍迷阅读(1582) | 评论 (1) | 编辑

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